Laetitia Philippe

Laetitia Philippe

france   Coach Certifiée

Son parcours : 

Après un début de carrière dans l’enseignement et la recherche comme Maître de conférences à l’université dans les domaines de l’hispanisme et des sciences de l’information et de la communication, Laetitia a intégré le monde de l’entreprise en s’adaptant à sa culture et ses codes. Son poste de responsable de formation lui a permis de se forger une solide expérience managériale qui l’a conduite à s’orienter vers le coaching et la psychologie sociale. Coach, psychosociologue et formatrice, elle accompagne depuis plusieurs années les dirigeants et les managers dans le développement de leur potentiel professionnel autant que personnel.

Domaines d’expertise :

  • Coaching de managers et dirigeants
  • Coaching interculturel
  • Qualité de vie au travail (QVT). Prévention des risques psychosociaux (RPS)
  • Management. Analyse des pratiques professionnelles
  • Transition et évolution professionnelles
  • Animation et ingénierie de formation

Formations :

  • Docteure en Etudes Ibériques et Latino-américaines
  • Master de Psychologie sociale
  • Certifiée « Coach & Team ». Transformance, Vincent Lenhardt
  • Certifiée « Leadership et Coaching interculturels ». Rosinski & Company
  • Formée « Elément Humain – phase 1 : relation à soi et aux autres ». Will Schutz
  • Formée « IOS – Interventions Orientées Solutions ». IFPNL

Sa vision : 

Ma vision du coaching individuel repose sur ce qui constitue le socle de mon accompagnement : c’est-à-dire, le fait d’accompagner la personne dans sa singularité, en tant que sujet, au regard de sa problématique et de la spécificité de son contexte social, de son environnement professionnel et de ses propres enjeux. Selon moi, le coaching, c’est d’abord être dans une relation qui s’établit et se vit à deux dans un espace privé de parole, d’écoute, de questionnement et de réflexivité subjective et objective. C’est aussi d’emblée analyser la demande qui revêt des formes multiples. Dans le cadre du management, le développement des compétences grâce au coaching sous-tend des aspects plus ou moins techniques, mais pas seulement : l’expérience me montre que la considération de l’être humain s’avère majeure. Aussi, suis-je convaincue que la prise en compte du vécu des personnes –ou plus largement de la qualité de vie au travail– dans les pratiques managériales permet aux individus d’aller bien psychiquement, d’être motivés, de nourrir des relations interpersonnelles épanouissantes et, partant, aux organisations d’être davantage performantes et compétitives. Animée par une profonde volonté d’aider les personnes, c’est globalement de cette manière et dans la double dimension, technique et psychologique, que je les accompagne dans leur milieu professionnel.

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